Bilan de positionnement professionnel en entreprise

Eine junge Frau beim Vorstellungsgespräch in einem Designerbüro

Le bilan de positionnement

Plus rapide qu’un bilan de compétences, c'est un moyen de pouvoir :

  • Accompagner un développement professionnel envisagé ou une évolution de carrière
  • Évaluer le potentiel, des motivations et des besoins en formation
  • Mieux préparer une prise de poste avec une meilleure connaissance du style relationnel ou de management.

Ainsi, après définition des besoins, et confirmation des connaissances et des aptitudes déjà présentes, le bilan de positionnement et l'analyse de personnalité vont :

  • Mettre en lumière les valeurs personnelles qui interfèrent dans l’objectif visé
  • Trouver des moyens d’atteindre le poste ciblé, en ayant un point de vue réaliste sur les possibilités d’évolutions.

Le déroulement se fait en trois phases :

Phase 1 : Entretien individuel

Un premier entretien individuel avec le graphologue consultant afin de recueillir les informations qui servent à résumer le parcours professionnel et extra-professionnel du demandeur et à mettre à jour les compétences acquises.
Une évaluation du profil du participant est effectué à travers un test de caractérologie qui dévoile le caractère du scripteur et l’analyse graphologique approfondie sa personnalité, cela afin d’apporter une connaissance de soi.

Phase 2 : Étude graphologique

L’investigation du graphologue par le biais d’un accompagnement mobilise la réflexion du participant afin d'identifier ses motivations et ses compensations, ainsi que ses aptitudes intellectuelles et de poser les bases d’objectifs réalisables afin d’évoluer vers la situation correspondant au mieux aux attentes du participant.

Phase 3 : Entretien final

Un second entretien individuel avec le graphologue consultant sert de débriefing et d’échange sur les préconisations, après la prise de conscience des points forts et de ceux restant à travailler pour l’objectif visé.
Des conseils sont éventuellement donnés pour des pistes de formations complémentaires à envisager si l’efficacité dans un domaine reste encore à améliorer.

Un compte-rendu des investigations est remis au participant à la fin de ce bilan professionnel en entreprise.